QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 人力資源 > 人力資源管理 > 人力資源工作中,這些事情不能做

人力資源工作中,這些事情不能做

閱讀 216 0 2020-01-11 22:30 分享到:

     下面小編就來盤點一些工作中HR最要不得的一些操作:


     錯以為自己掌握每個員工的生殺大權

    很多打工的HR喜歡狐假虎威,錯把平臺當能力,殊不知當他揮起屠刀的時候,最終肯定是砍到自己!更讓人感到不解的是:這位HR是隸屬于京東ME項目部門,這是一個的京東內部的辦公移動平臺,功能是提升員工滿意度。看看他的職位功能,真的讓人瑟瑟發抖啊!


     當看到自己公司員工秀出周末看球的動態時,第一時間便捕捉到“不務正業”的員工,并批評看球的員工“負能量”,并且還要威脅“查出你是誰”來“裁員”!操作簡直可以用霸氣外露、行云流水來形容。



     有官架、擺官威

     針對這件事,小編仿佛看到了喜歡告狀的小朋友。周末窺探員工動態,還給予威脅,這樣的HR真的讓人厭煩。

 

     前前后后這位他給人的感覺就是,我不是為工作和公司著想,而是顯示自己做HR的有多威武、多官僚、多牛逼,給人感覺HR的官很大一樣!好大的官威,如果再讓你做兩年官,恐怕你連老板也不放在眼里了。

 

人力資源

     

     控制狂,推崇“奴性”管理

     這位HR如此強勢甚至是“奴性”的管理,最后只能導致員工產生逆反心理,從這件事情來看,看來以后京東的員工發個吃飯、看電影、逛街的朋友圈都要選擇性屏蔽老板,只在朋友圈秀加班、秀公司的“正能量”,老板洋洋自得自己“人性管理”收效顯著。

 

     一個成熟的HR,既不是員工的壓迫者,也不是老板的追隨者。要不然員工真實的訴求被壓抑,而老板也覺得一切歲月靜好,看似平靜和諧的背后,才是真正管理的危險來臨的時刻!人性管理不是說在嘴邊,文化的塑造也不是流于形式。而是首先要尊重人性,如果一個公司連員工的業余的生活都要被管控,那么企業又何談人性?何談尊重呢?

展開全文

快速獲取案例剖析+工具方法+老師輔導每月開班1次 | 已開24期 | 已有22035人學習

標簽: 人力資源 管理

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 快乐双彩昨天晚上开奖 快三必中的十大规律 赛车pk10app 排列五走势图 江苏快3奖金 49个数那几个是连码 安徽11选5最大遗漏 浙江十二走势图 今天福建快3开奖结果 配资好吗到佳永配资不错 广东快乐十分工具软件 网上炒股APP 今日云南11选5走势图手 内蒙古十一选五前三走势 幸运农场开奖分布图 内蒙古十一选五走势图今天的