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HR招聘中那些不得不說的痛點!

閱讀 235 0 2020-01-04 23:42 分享到:


    有過招聘經驗的HR,想必面對招聘工作都深有體會的。招聘無論在什么時候都是HR工作的重點和難點。招聘的整個流程:從簡歷篩選完,到開始邀請候選人,來安排他不管是到場面試、電話面試還是筆試,這樣子的一整個招聘環節的邀約,都容不得半點馬虎。有時候就算新員工真的來報道了也會因出現的各種狀況而出走。

關于HR面對招聘那些不得不說的痛楚。小編在這里整理了2017年,人力資源管理協會的一項企業調查發現,有代表性的“十大”招聘面試痛點如下:


? 企業頻繁發生選錯人的現象;

? 企業沒有統一和明確的選人標準;

? 面試官全憑感覺選人,不會提問也不會觀察;

? 面試官面試方法不當,引起候選人的質疑和投訴;

? 90后員工入職后穩定性太差,此類員工離職率居高不下;

? 非HR管理者只關注候選人的業務能力,但忽視其他素質;

? 候選人面試時表現良好,入職后表現平平,甚至讓人大跌眼鏡;

? 候選人符合崗位要求,但入職后與用人部門領導和同事關系不好;

? 用人部門招聘要求太苛刻,HR找不到合適候選人,難以推進工作;

? HR的面試方法和工具落后,尋求能快速精準識人的一整套方法論。

在這些典型的招聘痛點中,又有哪些擊中了你,HR們又該如何應對呢?

人力資源招聘

    一、面試需謹慎

    在面試過程中,我們首先要搞清楚一點:不管是HR的老大在面試,還是業務部門的老大在面試,代表的都不是你自己,代表的是公司。

需要非常在意自己的表現,你舉手投足的表現,都要讓候選人感受到足夠的尊重,即便你覺得他不靠譜,他不是你的目標候選人。不會輕易會怠慢一個候選人,我覺得是優秀的面試官都必須具備的素質。


    二、給候選人一個很好的反饋

    都會在跟候選人談完話之后,都要給候選人一個合適的反饋。因為換位思考一下,你去面試的時候最大的期望,是能夠當場聽到其他人給你的反饋,或是結果,只有這樣這場面試才有意義不是嗎?

    即便你出于綜合考慮,沒有辦法當場沒有給出一個明確的答案,但你也可以跟他說,“今天你在整個的面試過程中間,做了哪些我覺得是非常可圈可點的,當然我覺得你可以在哪些地方可以怎么怎么樣,祝愿你一切都好,那接下來我們再保持聯絡。”


    三、留人需技巧

    其實將來的準員工,在他沒有加入這個公司,和即將加入公司之間的,這段時間,我把他稱為是最危險的時間,這也是我們人力資源的痛。什么痛呢?

    再用校招做例子,當有很多抉擇的時候,他真的很有可能拒絕你的offer,你怎么辦?

我覺得要解決這點,不是靠窮追猛打,一天隔三差五一個電話。當你發出offer后,已經可以開始和準入員工做一些線上的互動,甚至可以在他還沒有入職之前,通過某一些方法甚至工具,邀請他去填報入職時候的入職信息表。


    總而言之,招聘工作真的是個技術活。苦和累就不說了,招不來,就是沒能力;不合適,就是沒眼力。這些說起來都是淚。但面對招聘工作也不是束手無策的,只要做好規劃,把眼睛放亮了,自有“良人”前來。

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標簽: 人力資源 招聘

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