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HR當你發現真不知道做什么的時候?看這6個問題

閱讀 203 0 2019-12-27 22:02 分享到:

 

現在很多企業的人力資源給人的感覺確實沒做什么,一天好像就打幾個招聘電話,或者忙完了便不知道干什么了,大多出現在基礎的崗位上,其實,并不是沒有事做,而是沒有想到要做什么事情,下面在你閑的時候可以思考下面六個問題。

 

【需要做什么或提前做什么】

是否對本年工作進行有一個詳細的規劃,短期規劃和長期規劃。具體看看哪些工作可以提前做,計劃列出來看看哪些還沒有做的甚至是沒有落地到位的。

 

【能否建設新的招聘渠道】

當你在不知道要做什么的情況下,你可以重新再梳理一下人力資源六大模塊。尤其是人才儲備這塊,因為人力資源隨時會面臨員工辭職,雖然沒有招聘任務,考慮下能不能仍然進行招聘,進行人才的積累,或者嘗試開發一些新的招聘渠道。

 

人力資源管理

【能否多設計幾個培訓課件】

員工培訓不是一次就完事大吉了,人力資源應該根據公司發展不同的階段,針對不同層級的人員做出合適的培訓內容,這時候你可以看看是否需要再準備一些培訓課件,或者能不能再收集一些資料作為積累。

 

【能否嘗試不熟練的模塊】

人力資源六大模塊是否都熟悉,可以查漏補缺,趁著閑暇的時間多補補知識,甚至可以拿出來練練手,比如薪酬福利中薪點制還不會,自己弄著試試。

 

【績效面談是否做的圓滿】

對于低績效的員工HR可能做面談的比較多,并且大多數都已經面談過了,那中游人員是否可以爭取一下,做個面談,讓他們更進一步啊?其實他們是關注最少的大群體。

 

【有沒有建立一個數據庫】

 

趁著閑的時候能否為自己搭建一個數據庫,比如勞動法的數據庫,需要的時候就能夠在自己電腦上隨時找到。

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標簽: 人力資源 管理 HR

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