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領導穩住員工最常用的4個套路,讓你心甘情愿地少拿多干!

閱讀 181 0 2019-12-25 17:15 分享到:

 

我們都知道,職場人的終極追求就是晉升加薪,可是為什么很多人那職責微薄的工資,也沒有晉升加薪,但還是干的非常賣力。其實這主要取決于領導的忽悠功力。

所以說,好的領導未必要專業、技術能力強,但是一定要口才好、善溝通、會忽悠。只有這樣    才能形成一種積極的公司文化,激勵員工心甘情愿地為公司賣命,而且還不用加薪!

 

接下來我們就一起來看看領導穩住員工最常用的4個套路,看你究竟是怎么被套路地心甘情愿地少拿多干!

 

1.   講公司前景

    咱們在找工作的時候,不光會崗位、薪資,而且還會考慮這個公司的發展前景,判斷能否給我們的職業生涯帶來發展。

    針對員工的這一心理,很多創業公司抓住這個機會,領導為了留住員工,忽悠員工多干事、少要求,就會給員工講公司前景,然后為員工畫大餅。比如以后給升職加薪之類的話。

盡管很多人都知道這是領導的套路,但是有智慧的領導還是能用這些虛無縹緲的東西唬住員工,讓員工打消離職,加薪的念頭,賣命地為公司服務。

 

    所以,當領導不和我們說現實的晉升加薪,而是和我們說公司前景的話,目的就是讓我們少拿多干,不花錢就可以把你忽悠的團團轉。

 

    2.講成長空間

    我們找工作,越來越看重個人的成長空間,特別是對一些剛參加工作的人來說更是如此。所以職場新人也領導的重點忽悠對象。所以應屆生去面試的時候經常會聽到面試官說:年輕人,不要太在乎拿多少薪資,要多學多做,這樣才能成長,給自己增值。

聽起來是不是好有道理的樣子,可是工作幾年后,才發現這些都是HR面試壓薪的套路。起薪直接影響了你以后的薪資節后。

 

員工關系 

    3.講感恩公司

    感恩父母小編還可以理解,感恩公司是什么鬼,你是真的給我的工資高于市場價格了嗎?還是真的讓我感受到家的溫暖了?這估計就是,職場中,最不靠譜的忽悠人的方式了。

 

    但是仍有一些領導喜歡講感恩公司,甚至當成一種企業文化來培訓。找一些雞湯大師,整天給員工洗腦。讓員工感覺公司是自己的再生父母,仿佛離開公司員工就要活不下去了一樣。

其實領導這樣做的目的只有一個,那就是好讓公司用最少的錢,=讓員工做更多的事情,發揮最大的價值。

 

    但是,做為員工,一定要注意,企業與員工之間歸根究底就是雇傭關系,員工付出多少勞動,企業回報多少的薪資。這是符合等價交換的,也沒有誰虧欠誰的。所以不要別被人壓榨了,還在對別人感恩戴德。

 

    4.講幸福感

    沒有了優越的薪資待遇來滿足物質上的充裕感,領導就會強調公司的安穩度、舒適感,和幸福感。之前我的一個姐姐在一個國企上班,工資待遇一直不高,就決定離職。但是被被領導叫去談話之后,馬上被說服了,畢竟大多數人還是追求安穩,很難;離開舒適區的。

就這樣,這個同事留下來了。

 

    綜上所述,領導忽悠員工賣命的方式有很多種,其中有很多種不用加薪激勵,也可以讓員工心甘情愿地為員工賣命。這既是領導的一個重要的價值所在。

 

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標簽: 勞動關系 職場

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