QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 人力資源 > 人力資源管理 > 人力資源干貨:阿里巴巴公司政委體系是什么?

人力資源干貨:阿里巴巴公司政委體系是什么?

閱讀 140 0 2019-12-22 23:58 分享到:



阿里巴巴公司政委體系設立的靈感來源于軍事電視劇《歷史的天空》和《亮劍》,按創始人馬云的想法,針對企業層級增多,跨區域發展的情況,如何讓一線員工保持價值觀的傳承,并為業務和人力資源部門提供支持。


1.政委的設立是業務和戰略的需求。

業務上:政委是一個特殊的人力資源崗位,是HR多面手。2004年后,阿里業務猛增,人才缺乏,從人力資源配置上,就需要另外一條線,讓有經驗的HR輔助業務經理,幫助業務經理管好、建設好隊伍。

戰略上:阿里想做成百年老店,就要求有文化的傳承,政委的設立,是為了保證企業長遠發展,避免業務經理的短期行為。業務部門看季度目標,而政委至少要看1-2年,甚至3-5年的長遠目標。


2.阿里政委的主要工作

阿里政委是公司派到業務線的人力資源管理者和價值觀管理者,開展的HR工作有:

傳承公司文化,發展價值觀,建設溝通渠道,保證組織的持續健康成長。

確定部門內HR策略、計劃制定及執行計劃。

深入了解部門業務,人力資源現狀,明確業務各領域需要的人及人應具備的能力,進行組織診斷。


人力資源

3.阿里政委定位

上得廳堂:能進行組織診斷,發現真正的問題,具備HR專業能力,提出并實施解決方案。

下得廚房:做有溫度的HR,陪伴和跟隨員工成長,有獨立的思考和判斷,敢于說真話和丑話。


4.阿里政委的四個核心目標

懂業務:不懂業務,就沒法和業務經理溝通和合作。

提產能:全力以赴提升業務部門的人效產出。

促人才:促進整個團隊人才增值和成長。

推文化:推動公司價值觀和文化的落地。

阿里政委體系,可以使人力資源跳出具體事務的操作層面,集中精力根據企業戰略,來制定人力資源戰略規劃,通過專業的工具和技術,為企業戰略落地提供支撐。

展開全文

快速獲取已有137期 | 已有202182人學習 | 總播放376083每周四持續更新中...

標簽: 人力資源 管理

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 人力資源公開課-五問跳槽法讓你越跳越值錢

    課程價值:年終是HR跳槽的高峰期,許多HR朋友往往會采取以自我為中心、無規劃、逃避式的跳槽方式,付出了較大的跳槽成本之后,也沒有達到晉升加薪的目的,怎樣才能讓自己越跳越值錢呢?

    立即搶購
  • HR如何設計銷售、研發、生產、職能部門薪酬?

    課程價值:課程適合薪酬設計犯難的HR主管、HR經理,人事主管與人事經理,工作中不懂特殊崗位的專業而導致薪酬管理陷入混亂,通過學習快速設計出生產、研發、銷售、職能部門的薪酬體系,得到領導的認可、員工認可

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 群英会20选5中奖规则 怎样买涨停股票 线上股票配资选哪家 安徽快3走势图 大学生股票分析范文 湖北快3开奖组式图表 股票操作软件 江西十一选五开奖视频 急速赛车10游戏下栽 湖南体彩赛车一体机用法 浙6十1开奖结果 融凯配资 浙江20选5开奖查询 东方电子股票最新消 江西时时彩一星追号 好彩3开奖结果查询今天