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培訓開發:企業培訓講師,怎么選擇?

閱讀 160 0 2019-12-12 22:20 分享到:


HR在做員工培訓準備工作時,肯定會遇到這個問題,選擇講師。講師選擇的核心理念是:一定要選擇最適合的講師!講師的來源主要有企業內部開發和企業外部聘請。


1.企業內部開發

優點:

①熟悉企業的內部情況,且培訓中的交流順暢;

②自身成長可以為員工樹立榜樣;

③易于管理;

④成本低。

缺點:

①沒有權威性;

②選擇范圍小,難出高手;

③近親繁殖;

④受訓者熱情不夠。


培訓開發

2.企業外部聘請

優點:

①選擇范圍大,可獲取到高質量的講師資源;

②可帶來許多全新的理念;

③對學員有較大的吸引力,獲得良好的培訓效果;

④可提高培訓檔次,引起企業各方面的重視。

缺點:

①缺乏了解,培訓風險大;

②培訓缺乏針對性,適用性低;

③難以形成系統;

④成本高。


HR可根據培訓的目的,企業的實際情況等因素,選擇是內部開發還是外部聘請。杰克韋爾奇:“我通常要求高層經理加入講師培訓中心,給中低層經理進行培訓,而不從外部請不了解情況的培訓師。”要是經理說他太忙沒時間上課,“我會認為他對公司沒有太大價值,讓他一直呆在這個位子上不提撥。
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標簽: 培訓 培訓開發

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