QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 薪酬專欄 > 薪酬文章 > 人力資源如何設計薪酬能留住人才?HR薪酬管理

人力資源如何設計薪酬能留住人才?HR薪酬管理

閱讀 303 0 2019-12-05 20:27 分享到:

  人力資源如何設計薪酬能留住人才?HR薪酬管理


  1、企業薪酬管理診斷

  企業內部需要綜合考量不同部門的平均工資和占比,以及不同等級的工資薪酬對比等,搞清楚自家公司的薪酬情況。

  對外則是要搜集行業數據,分析薪酬的競爭力,例如關鍵崗位工資的偏離度、崗位福利分析等等。

  2、設計等級工資表

  根據上一步分析的企業薪酬的內外情況,制定合理的等級工資表。

  這是日后定薪、調薪的依據,十分重要。

  3、薪酬體系的設計

  綜合設計出符合企業規模的薪酬體系及相應的管理辦法,做到有據可依。

展開全文
標簽: 人力資源 薪酬

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 极速赛车二 广西11选5玩法 真正高手 广东11选5走 辽宁十一选五开奖号 即时指数 湖北十一选五百度贴吧 浙江6+1开奖号码 乌鲁木齐小姐上门按摩推拿 辽宁快乐12开奖走势 东方6+1开 河南11选5 手机上怎么四个人打麻将 29选7旧版走势图 即时竞彩比分最快 青春期黄色片段