QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 績效專欄 > 績效文章 > 績效溝通 > 人力資源高績效溝通技巧有哪些?HR績效管理

人力資源高績效溝通技巧有哪些?HR績效管理

閱讀 273 0 2019-12-05 20:13 分享到:

  人力資源溝通能力應該擺在第一位,在企業中人力資源想要做的好就需要依賴優秀的溝通能力。點躍在線專注人力資源培訓,根據實戰總結出來和下屬溝通的幾種實用技巧:

  1、真誠待人

  不管你多么討厭對方,真誠依舊是最大法寶。先讓對方看到你的態度,能為接下來的溝通,打下良好基礎。溝通的本質是信息傳遞,目的是為了解決問題或加深感情。

  2、會說話

  見人說人話,見鬼說鬼話。每個人的性格不一樣,他們能接受的表達方式和內容會有差異。所以在對待不同性格的人,不要拿著同一個腔調和對方溝通。

  3、溝通氛圍

  溝通氛圍不對時,要先重新建立氛圍。所有的溝通,要記得一個原則:3分溝通,7分情緒。

  4、觸碰底線,零容忍

  對于團隊明確規定的事情,絕對要零容忍,立刻把你反對的態度釋放出來。

  5、說話簡潔

  不要啰嗦,啰嗦的管理者,經常會給人一種軟弱無力的感覺。說的越多,越暴露出你某些方面的弱項。

展開全文
標簽: 績效溝通

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 三级片伦理 黑龙江p62 3d试机号走势图 石家庄站街女体验报告 欢乐彩app 股巢网 东京热主演 河南22选5 暴力强迫反抗系列番号 电竞比分网csgo 篮球球探比分即时比分直播 浙江体彩20选5开 原千岁在线 重庆幸运农场开奖 金元配资 老鹰vs猛龙