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人力資源薪酬福利管理培訓,HR如何設計福利有效激勵員工

閱讀 257 0 2019-12-03 19:55 分享到:

  如何設計合理的薪酬福利才能有效激勵員工?想必人力資源朋友們也都為這個問題所困擾,無論怎么設計,總有不滿意的地方。其實每個員工都希望得到公司認可,領導認可,同事認可,得到認可才會有滿足感,有動力。有效的激勵并不需要多大成本,但是要知道薪酬管理設計的技巧。點躍在線專注人力資源培訓,接下來和大家說說薪酬管理如何做才能有效激勵。

  一、薪酬福利設計需考慮成本

  在有效激勵的情況下,怎么做才能實現有效激勵又不花費太多成本。

  二、薪酬福利設計需結合實際

  激勵也有分類,結合企業實際,人力資源如何來有的放矢的做好員工激勵,同時又能得到員工的認可。

  三、薪酬福利設計獎勵措施

  雖說有效激勵員工可以為企業的發展和穩定帶來無價的利潤,但激勵不一定要花很多錢來重獎,因為員工的滿足不單單是金錢還有精神需求和社會需求。

  1、精神激勵:口頭表揚、書面表揚、通報表揚、號召學習數理標桿、評選先進、授予稱號和予以命名。

  2、物質激勵:加分獎勵、給予津貼、工資晉級、晉升職位、計發年終獎金、現金獎勵。

  看了小編寫的薪酬福利管理設計技巧,大家有沒有收獲呢?點躍在線人力資源培訓特地為大家準備了一些薪酬制度模板,可以點擊下載哦!人力資源薪酬福利模板地址:薪酬模板

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標簽: 薪酬福利管理

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