QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > HRBP干貨 > HRBP的任職要求是什么?

HRBP的任職要求是什么?

閱讀 342 0 2019-12-02 20:46 分享到:

  HRBP的任職要求是什么?

  1. 保持好奇心,HRBP的第一素質

  2. 不害怕沖突,是HRBP的稀缺品質

  3. 要精通各大模塊,這是最基礎要求

  4. 要理解業務,而不是了解業務

  5. 理解業務 = 了解 + 感同身受 + 知識遷移

  6. HRBP一定需要:Passion、Vision、Solution

  7. 要關注業務背后的邏輯,知曉公司為什么那么做

  8. 真正的HRBP不是出點子,而是落實需求

  9. 真正的HRBP不是沖鋒陷陣,而是后端保障

  10. 真正的HRBP不是做到極致,而是做到完整

  11. 真正的HRBP不是做尖端管理,而是滿足需求

  12. 真正的HRBP不是偏執、精英,而是妥協、平衡

  13. 真正的HRBP不是講管理的藝術,而是講管理的科學

  13. 品格一定過硬,做事光明磊落,別給HR丟人,謝謝

  14. HRBP是體力活,可能還是「重體力活」,女生選擇要慎重

  15. 要去接觸用戶,跟那些真正的用戶/客戶聊聊天,聽他們的抱怨

  16. HRBP要對業務永遠心存敬畏,永遠不要試圖“引領潮流”

  17. 連幫領導拎包陪訪客戶的決心都沒有,去聽客戶聲音的意識都沒有,就不要做HRBP了

  18. 要清楚,做HRBP,很多事情很難用標準化的東西來衡量的,更多的是形成自己的觀察和方法

  19. 你最好具備把抽象問題具象化的能力,最好把所有事情都能用說人話的方式,或者用數據和結構化來表現

  20. HRBP最核心的兩件事:一是理解業務,洞察需求;二是,創造價值,解決問題

展開全文
標簽: HRBP

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 秒速赛车pk10直播开奖 广东好彩一今晚开奖号码 股票趋势与技术分析 东方6 1开奖结果查询果 淘股吧论坛真正的高手 深圳福彩什么时候开 二维码股票微信散户 黑龙江十一选五怎么玩稳 东京快乐8app 陕西11选五开奖结果 成都股票配资 新浪 福建快三开奖结果查询 今日股市走势分析图 云南11选5规律 股票融资融券 北京快3助手安卓版