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人力資源如何設計與制定薪酬戰略?

閱讀 282 0 2019-12-01 20:17 分享到:

  人力資源如何設計與制定薪酬戰略?


  ①初創期的薪酬戰略:一是要具有很強的外部競爭性,以獲得所需的優秀人才;二是要淡化內部公平性,主導員工的創業熱情。

  ②成長期的薪酬戰略:一是要重視內部公平性,逐漸使企業薪酬管理進入規范化階段;二是要強調薪酬的外部競爭性,吸引和保留高級人才。

  ③成熟期的薪酬戰略:一是要特別重視薪酬的內部公平性,因為此時員工對于薪酬的內部公平性也更為關注;二是不再特別強調外部競爭性,該階段企業的薪酬水平已經具有較強的外部競爭力了。

  ④衰退期的薪酬戰略:應適當低于行業平均水平,注意人工成本的控制,避免提供過高的薪酬。

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標簽: 薪酬戰略

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