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人力資源薪酬常見錯誤的薪酬模式有哪些?

閱讀 249 0 2019-11-29 18:27 分享到:

  人力資源薪酬常見錯誤的薪酬模式有哪些?


  1.同崗同薪制或同級同薪制

  同崗同薪制或同級同薪制就是同崗位或者同級別的職工,拿一樣的工資。

  2.固定工資直接轉為績效工資

  有些公司推行薪酬改革,員工本來是4000元的月工資,沒有績效考核。改革了之后,變成了每月有2000元是固定工資,2000元是績效工資。這樣改革之后,員工炸了鍋。因為月度績效考核很難拿到滿分,只要不是滿分,折扣之后,相當于員工每月的工資大概率會減少。這樣的改革必然引起員工的反感。

  3.無限制的司齡工資

  許多企業為了降低員工的離職率,鼓勵員工的忠誠度,表達對老員工的認可,設置了無限制的司齡工資。這種工資的特點是從員工入職的那一刻開始算起,每服務滿一年,工資中就會增加一部分。這種看起來很美的薪酬模式,從長遠看,不僅額外付出了成本,而且無效。

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