QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 培訓專欄 > 培訓問答 > 人力資源如何看待洗腦式培訓?

人力資源如何看待洗腦式培訓?

閱讀 301 0 2019-11-22 13:45 分享到:

  案例:

  在當地一家小有名氣的民營家族企業負責培訓工作。工作一段時間發現,目前公司的培訓特點是:喊破喉嚨、擠爆青筋、讓人流淚、不離感恩。真正的干貨、系統化思維,幾乎完全沒有,俗稱洗腦式培訓。

  但是老板就喜歡這樣,他認為員工學歷層次太低(一般都是初中高中),洗腦就夠了。而我覺得,員工最欠缺的是實操技能、管理技能,應該補足這些短板,因為這些短板已經事實上嚴重影響到日常工作的開展和人才培養。

  請教各位是如何看待這種感恩、洗腦式的培訓?對于我們這樣的低學歷員工,應該如何做好培訓工作呢?


  分析:

  洗腦老板更在意的是一種理念的灌輸。建立一種企業文化。

  培訓重要的是達到一個短期的目標,是提高員工的生產技能,所以和老板溝通,讓老板重視技能的培訓,而且要讓他看見這種技能培訓帶來的實際利益。

展開全文
標簽: 人力資源培訓

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 人力資源特別定制課程(pyh)

    課程價值:針對每一位學員的做全方位精準診斷、制定個性化課程學習,有針對性地快速提高專業技能與職業競爭力。

    立即搶購
  • 人力資源公開課-五問跳槽法讓你越跳越值錢

    課程價值:年終是HR跳槽的高峰期,許多HR朋友往往會采取以自我為中心、無規劃、逃避式的跳槽方式,付出了較大的跳槽成本之后,也沒有達到晉升加薪的目的,怎樣才能讓自己越跳越值錢呢?

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

3d2005年所有开奖结果 在线看三级片网站 无码A片在线观看 p3试机号 体彩超级大透乐开奖 哪款单机美女麻将 重庆农场走势图表 里美尤利娅手机观看 丧尸来袭 彩宝网3d开机号试 浙嘉股票配资怎么样 独行侠尼克斯大交易 河北11选5走势 日本sm捆绑图片 六合秒秒口诀 东京热演员都有谁 11选5河北省开奖