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人力資源戰略規劃有哪些意義?

閱讀 408 0 2019-11-10 09:00 分享到:

  企業要維持生存和發展,具備完善高效的人員結構,就必須進行人力資源規劃。通過對組織未來的人力資源供給和需求作出科學預測,以保證在需要時就能及時獲得所需要的各種人才,進而保證組織的戰略目標的實現。下面來說一說人力資源戰略規劃有哪些意義?

人力資源戰略規劃

  人力資源戰略規劃具有勢在必行的重要意義:

  第一、滿足組織總體戰略發展的要求

  人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分,同時也是實現組織戰略目標的重要保證。

 第二、確保組織生存發展過程中對人力資源的需求

  人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。

  第三、有利于人力資源管理活動的有序化

  人力資源規劃是企業人力資源管理工作的基礎,它由總體規劃和各種業務計劃構成,為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據,進而保證管理活動的有序化。

  第四、有利于調動員工的積極性和創造性

  人力資源管理要求在實現組織目標的同時,也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要),這樣才能激發員工持久的積極性,只有在人力資源規劃的條件下,員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。

  第五、有利于控制人力資源成本

  人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益,避免企業發展過程中因人力資源浪費而造成的人工成本過高的問題。要通過人力資源規劃預測組織人員的變化,調整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續發展不可缺少的環節。

  第六,有利于全體員工樹立正確的奮斗目標,鼓舞員工的士氣,增強員工的信心。

  人力資源戰略的確定和貫徹落實,將從根本上拓寬了員工生存和員工的生產積極性、主動性和創新性提供了條件。

  因此,制定人力資源規劃企業一項非常重要的工作人力資源戰略規劃根據組織的發展方向和目標定位,制定出切實可行的總體發展戰略,在明確企業的目的、經營宗旨和目標的基礎上,根據主客觀條件的變化,對戰略目標和戰略措施進行的調整和完善。


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標簽: 人力資源戰略規劃

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