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人力資源規劃是什么?HR如何規劃

閱讀 364 0 2019-11-06 17:17 分享到:

人力資源規劃

  人力資源規劃什么

  根據人力資源管理的職能和方法體系框架,一個企業的人力資源管理規劃應主要包括以下項目:


  怎么規劃

  第一步:信息的收集、整理

  需要收集的信息有:

  1、企業自身整體狀況及發展規劃:如產品結構、市場占有率、技術設備、資金情況、經營戰略等。

  2、人力資源管理的外部環境:

  (1)政策環境:國家和地方的勞動保障法規政策。企業人力資源規劃如與國家政策相抵觸,則無效。

  (2)勞動力市場環境:如各職種的工資市場價位,供求情況等。

  3、企業現有人力資源狀況:

  (1)各部門人數情況

  (2)人員空缺或寫超編

  (3)崗位與人員之間的配置是否合理

  (4)各部門員工的教育程度,經驗程度,培訓情況等

  第二步:決定規劃期限

  根據收集企業經營管理狀況和外部市場環境,確定人力資源管理規劃的期限:


  第三步:根據企業整體發展規劃,運用各種科學方法,制定出人力資源管理的總體規劃的各項目的計劃。

  第四步:人力資源規劃不是一成不變的,它是一個動態開放的系統。對其過程及結果必須進行監控、評估,重視信息反饋,不斷調整企業人力資源管理的整體規劃和各項計劃,使其更切合實際,更好地促進企業目標的實現。

  究竟一個企業的人力資源規劃應包括哪些項目,按什么樣的程序進行規劃工作。要依企業的具體情況而定。至于人力資源規劃應如何施行,我們將在“在線課堂”中,陸續對企業人力資源管理中的幾項重點工作,如:員工招聘,內部培訓、績效考核、工資福利、員工激勵等進行細致的分析。

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