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組織中的激勵

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568人正在閱讀 | 0人評論 4 定    價:¥ 60.00

分享作    者:愛德·勞勒三世(EdwardE.Lawler) 著

出 版 社:《中國人民大學出版社》

出版時間:2011-08-01

頁    數:242

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主編推薦
組織的發展,員工的行為都與激勵密切相關,一名合格的管理者,必須了解激勵、善用激勵,充分發揮激勵的作用,激勵員工更好地為組織服務,激勵組織不斷地向前發展。《組織中的激勵》告訴你,如何成為一名合格的管理者,如何帶領企業獲取成功!

作者簡介

作者簡介
愛德·勞勒三世?(Edward?E.?LawlerⅢ) 著作
作者:(美國)愛德華?勞勒三世 譯者:陳劍芬
愛德華?勞勒三世,美國人力資源管理領域巨擘,同時也是心理學家和行為科學家,人力資源領域*具影響力人物,“期望激勵理論”提出者。
南加利福尼亞大學有效組織研究中心的創始人之一,也是該所大學商學院管理學和組織學教授。他為全世界100多家組織,4個國家政府做過有關員工參與、組織變革和薪酬方面的咨詢,發表文章200多篇,出版專著22部,他的作品已被譯成7種語言廣泛流傳。
被《商業周刊》評為“全美管理界的6位大師之一”,被《人力資源主管》雜志評為“人力資源領域*具影響力人物”,被《人力》雜志評為“20世紀對職場*具等

目錄

目錄
引言 工作組織中的激勵行為
激勵的概念
常識和激勵
激勵和人的本性
為何選擇工作組織作為研究對象
績效=f(能力×激勵)

第1章 驅力、需要和結果
歷史研究方法
當代研究方法
研究結果吸引力的一種方法
人類需要的重要觀點

第2章 激勵和行為
驅力理論
期望理論
驅力理論與期望理論的比較
期望模型
人作為有限理性的滿足者

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